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 Proyecto Fénix: I ETAPA

Durante esta etapa, PROCAÑA en alianza estratégica con Solidaridad y el apoyo de Cenicaña, los ingenios Manuelita y La Cabaña, Avenzza y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: 

1. Estableció el estándar para la producción sostenible de caña de azúcar en Colombia.

2. Adaptó la versión digital de la Guía de Autoevaluación al contexto colombiano, en la plataforma Horizonte Rural.

Entrevistas: 

- Andrea Olivar, Directora Solidaridad Colombia (18 de enero de 2016)

Pieter Sijbrandij, Coordinador Horizonte Rural (18 de enero de 2016)

3. Coordinó la validación de la versión digital de la Guía de Autoevaluación con cañicultores pequeños, medianos y grandes. Se realizaron pruebas técnicas con 5 cañicultores y pruebas piloto con 12 cañicultores. Los 17 cañicultores que diligenciaron la guía recibieron un informe de desempeño individual con recomendaciones que les permitirán iniciar cambios y ajustes para la adopción de prácticas sostenibles. Adicionalmente, los 12 cañicultores de la prueba piloto recibieron un informe de desempeño en comparación con el grupo con la comparación entre los niveles alcanzados por su finca en cada tema y el promedio alcanzado por todo el grupo del piloto.

¡Sumando el tiempo aportado por todas las personas que participaron en esta primera etapa del proyecto se obtienen 4645 horas de trabajo! 

Entrevistas:

Diego Tenorio, Cañicultor (16 de agosto de 2016)

Francisco Chaves, Ingenio La Cabaña S.A. (16 de agosto de 2016) 

María Maldonado, Ingenio Manuelita S.A. (16 de agosto de 2016)

Genaro Andrés Caicedo, Cañicultor (16 de Agosto 2016)

Camilo Isaacs, Cenicaña (16 de agosto de 2016)

- María Antonieta López, Avenzza S.A.S (16 de Agosto de 2016)

 

 

 

LOGROS E IMPACTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO 

A nivel de proyecto

  • Divulgar, promover y estimular el concepto de sostenibilidad alineándonos con la visión, misión y política de calidad de Procaña.
  • Se establecieron 3 pilares de sostenibilidad: económico, agroambiental, social y se definieron 31 temas con 284 indicadores con base en la ley nacional, internacional y mejores prácticas.
  • Mostrar  la diferencia entre la agricultura tradicional, sostenible y orgánica.
  • Vincular diferentes actores de la cadena como agricultores, ingenios, centro de investigación, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, organizaciones no gubernamentales.
  • Ser un ejemplo de proyecto a nivel nacional e internacional con la participación de la empresa privada, el gremio, el gobierno y el tercer sector.
  • Desarrollar una metodología que permite la escalabilidad con posibilidad de llegar a los 2750 cañicultores de la región.

A nivel del productor

  • Crear conciencia y motivar a los agricultores sobre la importancia de las prácticas sostenibles y de empezar a hacer cambios en este sentido.
  • Generar diagnósticos individuales que le permiten conocer su situación actual y recomendaciones para iniciar cambios en la adopción de prácticas sostenibles.
  • Identificar oportunidades de mejora y voceros para la divulgación de los beneficios de las prácticas sostenibles.

 A nivel de la cadena 

  • Identificar las necesidades de los agricultores.
  • Obtener información estadística.
  • Conocer las áreas de oportunidad para generar contenidos, entrenamiento y capacitación.

Entrevistas:

Caicedo Muñoz S.A.S. (22 de septiembre de 2016)

Diego Luis Loboa, Cañicultor (22 de septiembre 2016)

Ana Ligia Díaz, Cañicultora (22 de septiembre 2016)

Jaime Domínguez, Cañicultor (27 de septiembre 2016)

Felipe Mejía, Cañicultor (27 de septiembre de 2016)

Carlos Hernando Molina, Presidente Procaña (27 de septiembre de 2016)

 

 

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